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商品訊息描述

Cybex賽百斯Sirona S i-Size兒童安全座椅 設計式樣: Premium Black - black · 2019

這款Cybex Sirona S i-Size可以360旋轉,為您提供便利,也為您的寶寶提供更多的安全保障。

組別/體重級別開箱文符合標準

超人氣產品
  • 歐洲標準ECE R 129 (i-Size)
對父母來說Sirona S i-Size的操作是十分簡便的。360度旋轉可通過單手操作來實現,讓寶寶上下車更加的舒適方便。

車禍數據顯示反向安裝對您的寶寶來說是最安全的。Sirona S i-Size是根據歐洲標準ECE R-129生產制造的,可以提供長期限的反向安裝。其集成壹體的新生兒內墊為您的寶寶提供更多的保護和使用時的舒適。新型的DDC安裝控制器可以防止您,過早使用正向安裝的方式。根據寶寶的身形可以將座椅正向安裝,這裏要求寶寶必須至少16個月大,身高76厘米。

這款Sirona S i-Size座椅可以和任何壹款有i-Size座位的汽車固定使用。使用這種方法需要將Isofix的錨和您的汽車連接。支撐桿有控制顯示,並且確保能將作用力最佳分配。

通過新型的安全帶系統,在發生正面沖撞時,可將產生在脖子上的沖撞力至少減輕20%。可吸收外部力量的外殼可以更好的保護您的寶寶。車門部位的可展開的側面防撞保護可以及時的吸收產生的沖撞力。

因為其智能的設計也可以讓大寶寶坐的舒適,享受足夠的腿部空間。頭枕可12種高度調節,並且和安全帶是集成壹體的。磁性裝置方便寶寶上下車。保持正確的坐姿-反向安裝有5種座椅傾斜度方式,正向安裝3種座椅傾斜度方式

產品細節:


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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 價格下跌 面板廠11月營收失色


工商時報【袁顥庭╱台北報導】

面板雙虎11月營收出爐,受到面板價格下跌影響,雖然出貨表現持穩,但是營收都有所滑落。友達(2409)11月合併營收為257.47億元,較上月減少2.8%,群創(2475)11月合併營收為238.12億元,較上月減少4.4%。中小尺寸面板價格持續滑落,華映(2475)、彩晶(6116)11月營收探底,月營收雙雙創下歷史新低。

先前面板廠法說會中預期,第四季大尺寸面板出貨相比前一季衰退約5%,不過面板價格緩步走跌,法人預估面板雙虎第四季營收將衰退10%上下。

中小尺寸面板今年幾乎沒有旺季,由於手機買氣疲弱,目前供應鏈手機面板庫存也偏高,拉貨動能明顯不足,平板電腦買氣更冷,因此華映、彩晶第四季營收也持續衰退。

友達公布11月自結合併營收為257.47億元,較上月減少2.8%,與去年同期相比減少6.0%。11月份整體大尺寸面板出貨量約947萬片,與10月份持平。中小尺寸面板出貨量超過1,121萬片,較10月份減少2.1%。

群創公布11月合併營收為238.12億元,較上月減少4.4%,較去年同期減少12.9%。11月份大尺寸面板出貨量共計1,089萬片,較上月增加3%,中小尺寸面板出貨量共計1,746萬片,較上月減少11.7%。

彩晶11月份自結合併營收約為11.16億元,較10月份減少約16.3%,較去年同期減少約43.9%。11月份中小尺寸面板出貨量為5,277萬片,較10月份增加11.7%,大尺寸監視器面板及自有品牌產品出貨量10.9萬片,較10月增加140.9%。

華映11月份自結合併營收為13.56億元,較上月份營收減少10.7%,較去年同期減少55.5%。華映11月份大尺寸面板出貨量約為8萬片,較上月份減少39.8%,中小尺寸面板出貨量約為937萬片,較上月份減少6.9%。






 【溫和且堅定的正向教養】該如何讓你的鼓勵成為孩子自信與獨立的關鍵?


(示意圖/取自pixabay)

 

鼓勵 vs. 讚美

 

多年來許多人都強調,讚美能協助孩子獲得正向的自我概念,改進他們的行為。但我們必須提防,看似有效的做法未必有效。稱讚或許能激勵某些孩子,讓他們改進行為。問題在於,他們長大後可能變成討好他人、尋求肯定的上癮者,自我的概念完全依賴他人的意見。另有一些孩子則排斥讚美,原因是他們不願意照著別人的期待而活,也可能是他們覺得自己無法與那些太容易獲得讚美的人競爭。就算讚美看似有效,我們也必須考量到長期的效果:讚美的長期效果導致對別人的依賴。可是鼓勵的長期效果就在於能夠引發自信。

 

說到讚美,成人常有一個錯誤的信念,那就是「透過讚美『給予』孩子自尊」。自尊是無法贈與或接受的,必須要透過自信、自知有能力的感覺而來,而這種感覺,則是來自於處理失望的經驗、解決問題的經驗、從錯誤中學習的經驗。

 

要成功運用「鼓勵」這個教養工具,成人就必須要展現尊重的態度,並且對孩子的觀點要有興趣,而且要給孩子機會去發展足夠的生活技能,好讓他們享有自信與獨立,不受他人負面意見的影響。以下就分別討論「讚美」與「鼓勵」的不同。

 

許多人相信讚美有效,且見過讚美帶來立即的效果,因此他們不太能分辨鼓勵和讚美的差別。他們只看到孩子接受讚美時滿面笑容,但他們卻沒有想過,長期下來孩子可能會太在意他人的看法。

 

如果你不確定你要說的話對孩子到底是讚美還是鼓勵,那麼可以先想想以下的幾個問題。

 

•我是在激勵孩子的自我評價,還是鼓勵孩子仰賴他人的評價?

•我表現出尊重還是安撫?

•我看到的是孩子的觀點,還是只有我的觀點?

•我會對朋友這麼說嗎?

 

我發現最後一個問題尤其有幫助。我們對朋友說的話,通常比較符合鼓勵的條件。

 

鼓勵VS. 批評

 

「批評,可以幫助孩子表現得更好」這種想法根本就錯了。或許有人辯稱,建設性的批評有幫助,但建設性的批評本身就是個矛盾的詞彙:建設性,意味著建構起;批評,則是摧毀。

 

在討論孩子需要改進之處時,可以用這樣的方式問:「你覺得你在哪方表現得很好?你覺得在哪方面還需要改進?」孩子通常不需要被點出就已經知道了,但可以讓他們自己承認需要改進之處。問孩子:「你想要怎麼改進?你需要怎麼做才能完成自己的目標?」你可以和他們一起腦力激盪,找出能協助他們改善的方法。這樣也能教導孩子設定目標和自我評估。

 

本文節錄:【溫和且堅定的正向教養】一書/下圖來源為遠流出版提供

 

 

作者簡介:

 

珍‧尼爾森(Jane Nelsen)

 

教育學博士,傑出的心理學家、教育家,加州婚姻暨家庭執業心理治療師,美國「正面管教協會」創始人。

 

不到20歲就結婚生子,總共有7個孩子。為了撫養孩子,她花了11年時間才把大學唸完。在教養過程中一直苦苦尋找最適當的方式。她曾經用過虎媽式的嚴厲方法,也曾當過無微不至的「直昇機父母」,但都沒有用,其中一個孩子甚至開始吸毒、在家種大麻。

 

生到第5個孩子的時候,學校的教授推薦她採用阿德勒的正向教養法。經過不斷嘗試與實用,她發現這套方法最適合在家庭、學校裡應用。取得教育博士學位之後,她重新整理阿德勒的理論,率先開始把「正向教養」(Positive Discipline, PD)發展成實用課程。學界也因此推崇她是「改善了大師的理論」之第一人。

 

今天,她發展出的正向教養課程在全球各地受到廣大歡迎,且已推出18本相關著作。在中國大陸,她的理論極受重視。

 








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